Page 32 - 公報第20屆第13期

參與 接收資訊不足。 距消費方案，提升參與誘因及店家效
3.活動門檻高：響應店家消費單一門 益。
檻偏高，缺乏多層次獎勵方案。
1.施工進度管控不佳，致展期前始完 1.未來辦理類似大型活動，應積極督促工
工。 程進度，提早確定設計方案，並寬估工
工程 2.重大工程(如中山路人行道)多次 期以利後續確保於期限內完工。
管理 流標影響期程。 2.應建立趕工計畫，加強與承包商溝通協
6 與 3.街區整體空間營造及標示設置不 調，以利如期如質於展前完工開放使
時程 明顯。 用。同時應提前告知各路權施工單位，
避免於展期(含試營運期間)施工。
管控
3.規劃初期提前與各策展團隊加強橫向
溝通，確認各項活動細節，以提升各項
戶外設置的效能。
實體展品再利用規劃：展後許多具設 1.數位成果永續：透過 360 度環景打造
計價值的展品或裝置，應規劃後續留 「2025 台灣設計展線上博物館」延續
用移交或應用，以延長其經濟效益與 展覽感動與教育意義。
2.未來應於各館細設完成時，納入留用及
設計生命週期。
移用規劃，並洽詢相關單位意願。
3.本次實體資產移交與留用：
(1)縣府自留項目：
縣府保留田尾行 IP 角色氣球 3
個、五台協力車，以及圓夢行(宜居
共築所)青社宅建築模型。
(2)文化資產與互動軟體：
文化局自留郊行古商號牌複製品、
展品 巨大虎仔包、八鄰燈籠、李奕興老
留用 師畫作掛軸，以及「互動迎燈排軟
體」與「互動葫蘆問軟體」等供活
7 與
動再應用。
成果
(3)場域移交與再利用：
延續 青發處將中興莊的主題裝置、攤
車、長凳等設施移交文化局，並留
用於中興莊眷村文化園區。農業處
將解說牌面、空心磚、植物學校展
架及部分自然工業鐵架等設施移交
田尾公所及在地店家。建設處將鹿
江國中小建築模型、風帆裝飾布景
等設施移交鹿江國際中小學。計畫
處將宴王區仿真食物及紙雕品移交
鹿港鎮公所、種原機台 4 座移交田
尾鄉公所後續延用。
(4)盤點資料及應用軟件，全數留存待
未來有適合場域可以還原再利用。

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